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Lors de l’Agi’Lille de cette année, j’ai eu le privilège d’assister à une conférence animée par Pablo Pernot. Intitulée « La disparition ou comment mener une transformation agile sans jamais en prononcer le nom », cette session a offert un nouveau regard sur la mise en œuvre de la transformation agile en évitant le terme souvent galvaudé […]

Les thèmes majeurs abordés cette année, et venus s’intégrer en toile de fond de la plupart des conférences: Ces sujets sont pour la plupart interdépendants et viennent s’inscrire dans nos processus et outils afin de répondre à deux grands besoins métiers: la nécessité d’accélérer toujours plus le Time to Market et celle d’atteindre et satisfaire […]

Chez BOLD, l’année 2024 démarre sur les chapeaux de roues avec l’introduction de trois offres d’accompagnement innovantes qui vont révolutionner votre expérience avec nous. Nous sommes fiers de dévoiler ces joyaux ! Coaching pour Product Owner​ Libérez tout le potentiel de votre rôle de Product Owner avec notre programme de coaching sur mesure, divisé en étapes spécifiques pour un apprentissage ciblé. ​ […]

Dans le monde de la gestion de projet agile, les rôles sont souvent perçus comme des identités figées, déterminant le niveau de compétence, d’intelligence ou de valeur d’un individu au sein de l’équipe. Les titres tels que Product Owner (PO), Scrum Master (SM), Tech Lead, QA ou Lead Developer sont souvent associés à des attentes […]

La rapidité est un facteur clé dans le développement web moderne. Les utilisateurs attendent des applications web rapides et réactives, et les développeurs cherchent des outils qui leur permettent de gagner du temps et d’améliorer l’expérience utilisateur. C’est là que Vite entre en jeu. Vite, qui signifie « rapide » en français, est un outil de développement […]

C’est un état d’esprit qui repose sur 3 piliers : L’humain, l’intelligence collective, l’expérimentation. C’est aussi une méthodologie installée en amont des projets pour créer des solutions innovantes ! Il faut que la solution soit à la fois désirable pour l’utilisateur, faisable techniquement et viable pour l’organisation Pourquoi utiliser la méthode design thinking ? Pour […]

Qu’est-ce qu’un accompagnement agile ?  L’accompagnement agile est une démarche essentielle pour aider les équipes à adopter des méthodologies de développement flexibles et réactives. Il repose sur la compréhension profonde des principes agiles et la capacité à guider les équipes dans l’application de ces principes pour atteindre leurs objectifs. Cet accompagnement se caractérise par une […]

Pour le remercier, voici un petit article qui condense les informations et j’espère vous aidera à comprendre ce qu’est le langage RUST. Bien qu’il y ait de la technique, j’ai cherché à vulgariser au maximum pour que tout le monde puisse saisir les tenants et aboutissants du langage. Mozilla a créé le langage RUST pour […]

C’est une bibliothèque évolutive de règles et de composants visuels développés, qui sert de référentiel à tous les membres de l’équipe. Elle applique une charte ergonomique. Cela englobent souvent la bibliothèque (library), lignes directrices (guidelines), styleguide et langage visuel (visual language). Les éléments d’un Design System Pourquoi utiliser un design system ? Cohérence et homogénéité […]

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